Führen mit Wertschätzung und Respekt | Senkung der Fluktuations- und Krankenquote
S E M I N A R I N H A L T E
- Wertschätzende Kommunikation | Gesprächsführung | Feedback
- Konflikte im Team lösen | Teamkonflikte lösen (u.a. im / aus dem Homeoffice nach der Naikan-Methode)
- Teambuilding-Strategien | Die Aufwärtsspriale
- Akquise in der Krise | In jeder Krise stecken Chancen let`s go!
- Kritik – Konfliktgespräche nach dem „win-win“-Prinzip führen
- Herausforderung und Anforderungen der Generation Y, Z, A
- Gutes Betriebsklima schaffen
- Motivation von Mitarbeitern | Psychol. Grundlagen der Motivation kennen
- Das Stufenmodell der Wertschätzung | Mitarbeiterbindung
- Selbst- Fremd-Wertschätzung | Analyse- Tests | Praxis-Tools
- Führen auf Distanz (Homeoffice & Co.)
- Stressmanagement u.a. nach dem „Lotusblüten-Prinzip“
- Gesundheitspräventionen „fit- for – future“ | Betriebl. Gesundheitsmanagement
Fürsorgegespräche führen
S E M I N A R I N H A L T E
- Signalerkennung | Anlass-Indikator
- Gesprächsvorbereitung | Rechtliche Grundlagen
- Zielklarheit: u.a. Prävention, Senkung Ausfall- Krankenquote, Unterstützungsangebote
- Gesprächsleitfaden
- Wertschätzende Kommunikation | Vertrauensbasis schaffen
- Ich-Botschaften, Kommunikationsbrücken bauen
- Wunsch nach Hilfe und Lösungswegen abklären
- Beratungsangebote /- Adressen (u.a. Gesundheit, Fitness, Mobbing, Essstörung, Stress)
- Betroffene werden eingeladen, selbst Lösungsvorschläge zu entwickeln
- Organisation des Folgetermins zur Überprüfung des Fortschrittes
I N V E S T I T I O N
- Max. 14 Teilnehmer | Führungskräfte, leitende Mitarbeiter*Innen, Ausbilder – Ausbildungsbeauftragte
- Inhouse oder Seminarhotel (organisieren wir gerne für Sie)
- 1 – 2 Seminartage
- Alle Serviceleistungen inbegriffen | all inkl.
Ich freue mich auf Ihre Anfrage,
Ihre Michaela Fischer
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Buch-Tipp: „Erfolg hat 3 Buchstaben: TUN!“ | Michaela Fischer